2018年水上樂園設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢
2018/3/9 14:59:57 點(diǎn)擊:
水上樂園設(shè)備行業(yè)正在日新月異的發(fā)展,科技發(fā)展和消費(fèi)需求、消費(fèi)群體的變化將會(huì)使水上樂園行業(yè)發(fā)生變化,2018年水上樂園行業(yè)將面臨新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。水上樂園將會(huì)如何變化?本文筆者觀點(diǎn)如下:
1.兩極化
兩極化就是水上樂園的定位將在極大化和極小化之間發(fā)展。一部分的水上樂園將向帶有水上樂園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。極大化的優(yōu)勢在于酒店、餐飲、娛樂以及零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套。游客一般以n天的度假游玩的行程走。另一部分水上樂園則看準(zhǔn)周邊1小時(shí)左右車程的市場,定位更精準(zhǔn),特色更鮮明,深度挖掘旅游文化,能夠更加有針對性地滿足周邊居民的碎片化娛樂需求。
2.智能化
智能化就是注重線上和線下的無縫對接。一方面要注意建設(shè)更加高效、便捷的預(yù)訂通道;另一方面,就是要更加注重線上線下之間的互動(dòng)。園區(qū)情況的實(shí)時(shí)共享,園內(nèi)的在線可視化模擬游覽,園區(qū)商品的在線展示等都能給游客的選擇提供參考。另外,開發(fā)智能終端,例如智能腕帶,免費(fèi)給游客佩帶,則游客所有的需求都可以在上面操作,例如儲(chǔ)值、預(yù)定餐飲、訂座、園區(qū)導(dǎo)覽、游玩項(xiàng)
目排隊(duì)狀況的查詢等。最后,在支付方式上也會(huì)更加智能,現(xiàn)金、刷卡、支付寶、財(cái)付通,以及未來刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中看到的都可能成為現(xiàn)實(shí)。未來,水上樂園會(huì)以游客滿意作為最高評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3.數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)化即是拿數(shù)據(jù)來說話。最直接的方法就是通過各種渠道獲取大量的數(shù)據(jù)是,深入分析客戶需求,從而更有針對性地指定符合需求的營銷策略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過長期的數(shù)據(jù)積累,按照天氣狀況和預(yù)約情況,預(yù)測園內(nèi)餐飲的銷量,合理地分配員工的配置。再深入按照整個(gè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析,以及國家層面的大數(shù)據(jù)分析,判斷消費(fèi)群體的變化,了解00后新新人類的腦袋里的想法,迎接消費(fèi)群體單身化、少子化、中年化的帶來的新挑戰(zhàn)。
4.用戶化
總而言之,2018年水上樂園設(shè)備廠家至少要做下面幾件事情:
1、 水上樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)要細(xì)致化,根據(jù)客戶喜愛數(shù)據(jù),最大限度的滿足客戶的需求;
2、 水上樂園設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要有創(chuàng)新,原有主流產(chǎn)品要增加游樂功能,在視覺方面也要升級;
3、 水上樂園設(shè)備質(zhì)量方面要求更加“苛刻”,施工安裝管理要求更加完善;
4、 多元化,其它配套設(shè)施要和業(yè)主協(xié)商規(guī)劃,售后服務(wù)要更加完善;
5、 注意政策的變化,配合業(yè)主做好運(yùn)營工作。
1.兩極化
兩極化就是水上樂園的定位將在極大化和極小化之間發(fā)展。一部分的水上樂園將向帶有水上樂園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。極大化的優(yōu)勢在于酒店、餐飲、娛樂以及零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套。游客一般以n天的度假游玩的行程走。另一部分水上樂園則看準(zhǔn)周邊1小時(shí)左右車程的市場,定位更精準(zhǔn),特色更鮮明,深度挖掘旅游文化,能夠更加有針對性地滿足周邊居民的碎片化娛樂需求。
2.智能化
智能化就是注重線上和線下的無縫對接。一方面要注意建設(shè)更加高效、便捷的預(yù)訂通道;另一方面,就是要更加注重線上線下之間的互動(dòng)。園區(qū)情況的實(shí)時(shí)共享,園內(nèi)的在線可視化模擬游覽,園區(qū)商品的在線展示等都能給游客的選擇提供參考。另外,開發(fā)智能終端,例如智能腕帶,免費(fèi)給游客佩帶,則游客所有的需求都可以在上面操作,例如儲(chǔ)值、預(yù)定餐飲、訂座、園區(qū)導(dǎo)覽、游玩項(xiàng)
目排隊(duì)狀況的查詢等。最后,在支付方式上也會(huì)更加智能,現(xiàn)金、刷卡、支付寶、財(cái)付通,以及未來刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中看到的都可能成為現(xiàn)實(shí)。未來,水上樂園會(huì)以游客滿意作為最高評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3.數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)化即是拿數(shù)據(jù)來說話。最直接的方法就是通過各種渠道獲取大量的數(shù)據(jù)是,深入分析客戶需求,從而更有針對性地指定符合需求的營銷策略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過長期的數(shù)據(jù)積累,按照天氣狀況和預(yù)約情況,預(yù)測園內(nèi)餐飲的銷量,合理地分配員工的配置。再深入按照整個(gè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析,以及國家層面的大數(shù)據(jù)分析,判斷消費(fèi)群體的變化,了解00后新新人類的腦袋里的想法,迎接消費(fèi)群體單身化、少子化、中年化的帶來的新挑戰(zhàn)。
4.用戶化
用戶化是商業(yè)模式的變革。轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)看似很簡單,但做起來比較難。其中最重要的是轉(zhuǎn)變理念,要有用戶思維,而不是客戶思維。用戶一般有四個(gè)特征:一、不一定會(huì)在你這消費(fèi);二、經(jīng)常使用你的服務(wù)或是產(chǎn)品;三是直接和你建立連接;四是定期和你溝通交流,把客戶變成用戶,以水上樂園帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè),發(fā)掘潛在的商業(yè)價(jià)值。
水上樂園設(shè)備作為水上樂園的主體,水上樂園設(shè)備的設(shè)計(jì)和布局,是水上樂園運(yùn)營成功的硬件保障,各大水上樂園設(shè)備廠家都在不斷開發(fā)新產(chǎn)品或升級原有產(chǎn)品。案例:大喇叭滑梯升級成了龍卷風(fēng)滑道,彩虹滑梯演變成章魚滑道等,戲水設(shè)備更是快速的更新?lián)Q代。
總而言之,2018年水上樂園設(shè)備廠家至少要做下面幾件事情:
1、 水上樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)要細(xì)致化,根據(jù)客戶喜愛數(shù)據(jù),最大限度的滿足客戶的需求;
2、 水上樂園設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要有創(chuàng)新,原有主流產(chǎn)品要增加游樂功能,在視覺方面也要升級;
3、 水上樂園設(shè)備質(zhì)量方面要求更加“苛刻”,施工安裝管理要求更加完善;
4、 多元化,其它配套設(shè)施要和業(yè)主協(xié)商規(guī)劃,售后服務(wù)要更加完善;
5、 注意政策的變化,配合業(yè)主做好運(yùn)營工作。
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