讓投資者頭痛的問題,解析最新水上樂園建造流程
水上樂園,可以說是人氣最旺、容易吸金的主題旅游產(chǎn)品之一,市場十分火爆。一般來講,水上樂園建設周期為6到18個月,第一、二年為回本期,第三年轉為盈利期,而一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其方案策劃、規(guī)劃有直接關系。如何更好更快地推進項目建設、實現(xiàn)落地運營?現(xiàn)在藍潮游樂為大家解析建造水上樂園的流程。
一、投資成本
1、場地與土建成本:水上樂園的場地成本和土建成本是投資占比最大的,通常要占總投資的二分之一以上,其中土建部分的建設費用和水上樂園設備費用比例大約為1.8:1。
2、設備投資:包括水上滑梯、造浪設備、戲水設備和其它的配套設施,水上樂園設備費用占比僅次于場地土建。
3、運營成本投資:包括人工、廣告、服務等成本,運營策劃可自行調控。
二、水上樂園設計流程
1.投資策劃:調研項目地市場、經(jīng)濟、同行競爭等情況,確定項目的市場定位,確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。
2.品牌策劃:依據(jù)投資策劃思路,立足市場定位和吸引力打造,確定項目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。從目標消費群體和項目未來市場營銷角度進行娛樂創(chuàng)意,策劃項目的亮點和賣點,打造差異化。
3、設計策劃:按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設計實施,圍繞項目的特色和差異化,進行設計內容的全面組織和深化。確定建設內容和功能分區(qū),選擇建筑風格、文化主題、水上樂園設備并分析可行性,為后續(xù)設計提供關控制性技術指標要求或指導意見。
4、總規(guī)和設計:通過總規(guī)設計圖表達項建設內容與布局,確定項目各功能區(qū)域的空間位置關系及其與外部的銜接關系,提出主要標志性建筑造型方案和重要節(jié)點景觀方案,指出設計關鍵點,合理安置水上樂園設備。
5、初步設計:按照總規(guī)設計圖對分區(qū)具體設計進行深化,將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關鍵內容細化,定出解決技術方案和主要參數(shù)。
6、施工圖設計:編制詳細總圖以及分專業(yè)詳圖、建設概算,表達各細節(jié)的具體尺寸、材料、做法等技術要求。
三、水上樂園建設基本流程在獲得土地使用權并立項審批后,進行:
(一)概念設計規(guī)劃階段1、選定概念設計單位,進行概念設計工作對接;2、創(chuàng)意主題、故事線主題形象設備清單各層平面佈局圖、整體鳥瞰圖、設備外包風格等。
(二)水上游樂設施選型階段1、根據(jù)概念設計提供的設備清單進行設備選型、采購,確定設備生產(chǎn)周期;2、確定設備位置、占地面積、基礎圖紙。
(三)水上樂園規(guī)劃設計階段方案設計:
1、各分區(qū)平面圖、總平面圖、游客動線、交通路線、疏散路線室內包裝設計;
2、室內景觀設計、室內景觀道具樣式設計、協(xié)助工具道具設計;
3、設備包裝設計;
4、照明系統(tǒng)設計。
擴初設計室內包裝設計:1、室內景觀設計;2、環(huán)藝及場景道具;3、設備包裝設計;4、照明系統(tǒng)設計。
施工設計:包括室內包裝設計景觀設計、環(huán)藝及場景道具、設備配套包裝設計、照明系統(tǒng)設計、標識系統(tǒng)設計主題、標識設計功能標識等。
四、土建施工建設階段按照水上樂園的規(guī)劃圖紙進行,尤其注意預埋件的位置、進出水口、承重結構等。
五、設備安裝調試1、質監(jiān)部門登記備案;2、設備安裝、設備安裝調試;3、游樂設備驗收取證;4、設備維護、操作培訓。
六、運營團隊招聘組建及培訓
1、運營管理制度、體系建立;
2、設備安裝調試前招聘到位核心管理層和設備維修人員;
3、設備安裝調試后期,游樂設備操作人員到位;
4、服務禮儀、流程培訓、安全管理培訓;
5、操作、維修、管理崗位人員考取相應證件;
6、游樂設備基本知識培訓、操作應急演練培訓、各崗位模擬實操培訓。
七、正式開業(yè)
1、前期宣傳;
2、活動安排;
3、客流安全控制;
4、危機公關演練;
5、安全應急預案;
6、開業(yè)優(yōu)惠政策;
7、設備維護與更新。
水上樂園的籌建,并非簡單從字面上理解的項目工程籌備施工建設,而是把項目作為一個整體來統(tǒng)籌、運營管理的過程。作為專業(yè)的水上游樂設施生產(chǎn)商,藍潮公司有豐富的水上樂園項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,從項目籌建階段開始介入,對水上樂園項目策劃,規(guī)劃設計,施工建設管理,以及設備維護等全方面服務。
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